วัตถุดิบหลักของ polyether เช่นโพรพิลีนออกไซด์, สไตรีน, อะคริโลนิทรีลและเอทิลีนออกไซด์เป็นอนุพันธ์ดาวน์สตรีมของปิโตรเคมีและราคาของพวกเขาได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจมหภาคและอุปสงค์และอุปทานและความผันผวนบ่อยครั้ง อุตสาหกรรม polyether แม้ว่าราคาของโพรพิลีนออกไซด์คาดว่าจะลดลงในปี 2565 เนื่องจากความเข้มข้นของกำลังการผลิตใหม่ความดันควบคุมต้นทุนจากวัตถุดิบที่สำคัญอื่น ๆ ยังคงมีอยู่

รูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของอุตสาหกรรม Polyether

ค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ polyether ส่วนใหญ่ประกอบด้วยวัสดุโดยตรงเช่นโพรพิลีนออกไซด์, สไตรีน, อะคริโลนิทรีลเอทิลีนออกไซด์ ฯลฯ โครงสร้างของซัพพลายเออร์วัตถุดิบข้างต้นนั้นค่อนข้างสมดุล สัดส่วนที่แน่นอนของระดับการผลิตดังนั้นข้อมูลตลาดวัตถุดิบต้นน้ำของ บริษัท จึงมีความโปร่งใสมากขึ้น ในปลายน้ำของอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ Polyether มีพื้นที่แอพพลิเคชั่นที่หลากหลายและลูกค้าแสดงลักษณะของปริมาณมากการกระจายและความต้องการที่หลากหลายดังนั้นอุตสาหกรรมจึงใช้รูปแบบธุรกิจของ "การผลิตโดยการขาย"

ระดับเทคโนโลยีและลักษณะทางเทคนิคของอุตสาหกรรม polyether

ในปัจจุบันมาตรฐานระดับชาติที่แนะนำของอุตสาหกรรม Polyether คือ GB/T12008.1-7 แต่ผู้ผลิตแต่ละรายใช้มาตรฐานองค์กรของตนเอง องค์กรที่แตกต่างกันผลิตผลิตภัณฑ์ชนิดเดียวกันเนื่องจากความแตกต่างในการกำหนดเทคโนโลยีอุปกรณ์อุปกรณ์สำคัญเส้นทางกระบวนการควบคุมคุณภาพ ฯลฯ มีความแตกต่างบางอย่างในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความเสถียรของประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตามองค์กรบางแห่งในอุตสาหกรรมได้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีหลักที่สำคัญผ่านการวิจัยและพัฒนาอิสระในระยะยาวและการสะสมเทคโนโลยีและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์บางอย่างได้มาถึงระดับขั้นสูงของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในต่างประเทศ

รูปแบบการแข่งขันและการตลาดของอุตสาหกรรม polyether

(1) รูปแบบการแข่งขันระหว่างประเทศและการตลาดของอุตสาหกรรม Polyether

ในช่วงระยะเวลาแผนห้าปีที่ 13 กำลังการผลิตระดับโลกของ Polyether กำลังเติบโตโดยทั่วไปและความเข้มข้นหลักของการขยายกำลังการผลิตในเอเชียซึ่งจีนมีการขยายกำลังการผลิตอย่างรวดเร็วที่สุด ของ polyether จีนสหรัฐอเมริกาและยุโรปเป็นผู้บริโภคที่สำคัญของโลกรวมถึงผู้ผลิตโพลีเมอร์รายใหญ่ของโลก จากมุมมองขององค์กรการผลิตในปัจจุบันหน่วยการผลิตโพลีเธอร์โลกมีขนาดใหญ่และเข้มข้นในการผลิตส่วนใหญ่อยู่ในมือของ บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่หลายแห่งเช่น BASF, Costco, Dow Chemical และ Shell

(2) รูปแบบการแข่งขันและการตลาดของอุตสาหกรรม Polyether ในประเทศ

อุตสาหกรรมโพลียูรีเทนของจีนเริ่มต้นขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1950 และต้นทศวรรษ 1960 และจากปี 1960 ถึงต้นปี 1980 อุตสาหกรรมโพลียูรีเทนอยู่ในช่วงที่เพิ่งเกิดใหม่โดยมีกำลังการผลิตโพลีเมอร์เพียง 100,000 ตันต่อปีในปี 1995 ตั้งแต่ปี 2543 ในอุตสาหกรรมโพลียูรีเทนในประเทศมีพืชโพลีเอทเทอร์จำนวนมากได้รับการสร้างขึ้นใหม่และพืชโพลีเอทเทอร์ได้รับการขยายตัวในประเทศจีนและกำลังการผลิตเติบโตอย่างต่อเนื่องและอุตสาหกรรมโพลีเอทเทอร์ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมเคมีที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในประเทศจีน อุตสาหกรรม Polyether ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมเคมีของจีน

แนวโน้มของระดับกำไรในอุตสาหกรรมโพลีเอทเทอร์

ระดับกำไรของอุตสาหกรรม polyether ส่วนใหญ่จะถูกกำหนดโดยเนื้อหาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์และการเพิ่มมูลค่าของแอปพลิเคชันปลายน้ำและยังได้รับอิทธิพลจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบและปัจจัยอื่น ๆ

ภายในอุตสาหกรรม Polyether ระดับกำไรขององค์กรแตกต่างกันอย่างมากเนื่องจากความแตกต่างของขนาดต้นทุนเทคโนโลยีโครงสร้างผลิตภัณฑ์และการจัดการ องค์กรที่มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนาที่แข็งแกร่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีและการดำเนินงานขนาดใหญ่มักจะมีอำนาจต่อรองที่แข็งแกร่งและระดับกำไรที่ค่อนข้างสูงเนื่องจากความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและมูลค่าสูง ในทางตรงกันข้ามมีแนวโน้มของการแข่งขันที่เป็นเนื้อเดียวกันของผลิตภัณฑ์ polyether ระดับกำไรจะยังคงอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าหรือลดลง

การกำกับดูแลที่แข็งแกร่งของการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยจะควบคุมคำสั่งอุตสาหกรรม

“ แผนห้าปีที่ 14” แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า“ การปล่อยมลพิษที่สำคัญทั้งหมดจะยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องสภาพแวดล้อมทางนิเวศวิทยาจะยังคงดีขึ้นเรื่อย ๆ และอุปสรรคด้านความปลอดภัยทางนิเวศวิทยาจะแข็งแกร่งขึ้น” มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดมากขึ้นจะเพิ่มการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรบังคับให้ บริษัท ต้องปฏิรูปกระบวนการผลิตเสริมสร้างกระบวนการผลิตสีเขียวและการรีไซเคิลวัสดุที่ครอบคลุมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลด“ ขยะสามชนิด” ที่สร้างขึ้นและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม ในขณะเดียวกันอุตสาหกรรมจะยังคงกำจัดการใช้พลังงานสูงย้อนหลังกำลังการผลิตมลพิษสูงกระบวนการผลิตและอุปกรณ์การผลิตทำให้สภาพแวดล้อมที่สะอาด

ในขณะเดียวกันอุตสาหกรรมจะยังคงกำจัดการใช้พลังงานสูงย้อนหลังกำลังการผลิตมลพิษสูงกระบวนการผลิตและอุปกรณ์การผลิตเพื่อให้องค์กรที่มีกระบวนการผลิตการป้องกันสิ่งแวดล้อมที่สะอาดและความแข็งแกร่งด้านการวิจัยและพัฒนาชั้นนำโดดเด่นและส่งเสริมการรวมอุตสาหกรรมเร่ง เพื่อให้องค์กรในทิศทางของการพัฒนาอย่างเข้มข้นและในที่สุดก็ส่งเสริมการพัฒนาสุขภาพของอุตสาหกรรมเคมี

เจ็ดอุปสรรคในอุตสาหกรรม polyether

(1) อุปสรรคทางเทคนิคและเทคโนโลยี

ในขณะที่ฟิลด์แอปพลิเคชันของผลิตภัณฑ์โพลีเอทเทอร์ยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องข้อกำหนดของอุตสาหกรรมดาวน์สตรีมสำหรับ Polyether ก็ค่อยๆแสดงลักษณะของความเชี่ยวชาญการกระจายความเสี่ยงและการปรับเปลี่ยนเป็นส่วนตัว การเลือกเส้นทางปฏิกิริยาทางเคมีการออกแบบสูตรการเลือกตัวเร่งปฏิกิริยาเทคโนโลยีกระบวนการและการควบคุมคุณภาพของ polyether ล้วนเป็นสิ่งสำคัญมากและได้กลายเป็นองค์ประกอบหลักสำหรับองค์กรที่จะเข้าร่วมในการแข่งขันในตลาด ด้วยความต้องการที่เข้มงวดของชาติที่เข้มงวดมากขึ้นในการประหยัดพลังงานและการปกป้องสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรมจะพัฒนาในทิศทางของการปกป้องสิ่งแวดล้อมคาร์บอนต่ำและมูลค่าเพิ่มสูงในอนาคต ดังนั้นการเรียนรู้เทคโนโลยีที่สำคัญจึงเป็นอุปสรรคสำคัญในการเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้

(2) อุปสรรคความสามารถ

โครงสร้างทางเคมีของ polyether นั้นดีมากที่การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในห่วงโซ่โมเลกุลจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ดังนั้นความแม่นยำของเทคโนโลยีการผลิตมีข้อกำหนดที่เข้มงวดซึ่งต้องมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในระดับสูงการพัฒนากระบวนการและความสามารถในการจัดการการผลิต การประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์ Polyether นั้นแข็งแกร่งซึ่งไม่เพียง แต่ต้องใช้การพัฒนาผลิตภัณฑ์พิเศษสำหรับแอพพลิเคชั่นที่แตกต่างกัน แต่ยังรวมถึงความสามารถในการปรับการออกแบบโครงสร้างได้ตลอดเวลาด้วยผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมดาวน์สตรีมและความสามารถด้านการบริการหลังการขายมืออาชีพ

ดังนั้นอุตสาหกรรมนี้มีความต้องการสูงสำหรับความสามารถด้านวิชาชีพและเทคนิคที่ต้องมีรากฐานทางทฤษฎีที่แข็งแกร่งรวมถึงประสบการณ์การวิจัยและพัฒนาที่หลากหลายและความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่แข็งแกร่ง ในปัจจุบันผู้เชี่ยวชาญด้านในประเทศที่มีภูมิหลังทางทฤษฎีที่มั่นคงและประสบการณ์การใช้งานจริงในอุตสาหกรรมยังคงค่อนข้างหายาก โดยปกติแล้วองค์กรในอุตสาหกรรมจะรวมการแนะนำความสามารถและการฝึกอบรมติดตามอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักของพวกเขาโดยการสร้างกลไกความสามารถที่เหมาะสมกับลักษณะของตนเอง สำหรับผู้เข้ามาใหม่ในอุตสาหกรรมการขาดความสามารถระดับมืออาชีพจะเป็นอุปสรรคต่อการเข้า

(3) อุปสรรคการจัดหาวัตถุดิบ

โพรพิลีนออกไซด์เป็นวัตถุดิบที่สำคัญในอุตสาหกรรมเคมีและเป็นสารเคมีอันตรายดังนั้นองค์กรจัดซื้อจึงต้องมีคุณสมบัติการผลิตความปลอดภัย ในขณะเดียวกันซัพพลายเออร์ในประเทศของโพรพิลีนออกไซด์ส่วนใหญ่เป็น บริษัท เคมีขนาดใหญ่เช่น Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical และ Jinling Huntsman องค์กรที่กล่าวถึงข้างต้นชอบที่จะร่วมมือกับองค์กรที่มีความสามารถในการบริโภคโพรพิลีนออกไซด์ที่มีเสถียรภาพเมื่อเลือกลูกค้าดาวน์สตรีมสร้างความสัมพันธ์ที่พึ่งพาซึ่งกันและกันกับผู้ใช้ปลายน้ำและมุ่งเน้นไปที่ระยะยาวและความมั่นคงของความร่วมมือ เมื่อผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมไม่มีความสามารถในการบริโภคโพรพิลีนออกไซด์อย่างเสถียรมันเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะได้รับวัตถุดิบที่มั่นคงจากผู้ผลิต

(4) อุปสรรคเงินทุน

อุปสรรคเงินทุนของอุตสาหกรรมนี้ส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในสามด้าน: ประการแรกการลงทุนอุปกรณ์ทางเทคนิคที่จำเป็นอย่างที่สองระดับการผลิตที่จำเป็นเพื่อให้เกิดการประหยัดจากขนาดและประการที่สามการลงทุนในอุปกรณ์ความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ด้วยความเร็วในการทดแทนผลิตภัณฑ์มาตรฐานคุณภาพความต้องการดาวน์สตรีมส่วนบุคคลและมาตรฐานความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมที่สูงขึ้นการลงทุนและต้นทุนการดำเนินงานขององค์กรจะเพิ่มขึ้น สำหรับผู้เข้าใหม่ในอุตสาหกรรมพวกเขาจะต้องไปถึงระดับเศรษฐกิจที่แน่นอนเพื่อแข่งขันกับวิสาหกิจที่มีอยู่ในแง่ของอุปกรณ์เทคโนโลยีค่าใช้จ่ายและความสามารถดังนั้นจึงเป็นอุปสรรคทางการเงินต่ออุตสาหกรรม

(5) อุปสรรคระบบการจัดการ

การใช้งานดาวน์สตรีมของอุตสาหกรรม Polyether นั้นกว้างขวางและกระจัดกระจายและระบบผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนและความหลากหลายของความต้องการของลูกค้ามีความต้องการสูงต่อความสามารถในการดำเนินงานของระบบการจัดการของซัพพลายเออร์ บริการของซัพพลายเออร์รวมถึงการวิจัยและพัฒนาวัสดุทดลองการผลิตการจัดการสินค้าคงคลังและหลังการขายทั้งหมดต้องการระบบควบคุมคุณภาพที่เชื่อถือได้และห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพเพื่อการสนับสนุน ระบบการจัดการข้างต้นต้องใช้การทดลองเป็นเวลานานและการลงทุนจำนวนมากซึ่งถือเป็นอุปสรรคที่ดีในการเข้าสู่ผู้ผลิตโพลีเอทเทอร์ขนาดเล็กและขนาดกลาง

(6) อุปสรรคการปกป้องสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย

องค์กรเคมีของจีนในการดำเนินการระบบการอนุมัติการเปิดองค์กรเคมีจะต้องเป็นไปตามเงื่อนไขที่กำหนดและได้รับการอนุมัติจากความยินยอมก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการผลิตและการดำเนินงาน วัตถุดิบหลักของอุตสาหกรรมของ บริษัท เช่นโพรพิลีนออกไซด์เป็นสารเคมีอันตรายและองค์กรที่เข้าสู่สาขานี้จะต้องผ่านขั้นตอนที่ซับซ้อนและเข้มงวดเช่นการทบทวนโครงการการทบทวนการออกแบบการทบทวนการผลิตทดลองใช้และการยอมรับที่ครอบคลุม ใบอนุญาตก่อนที่พวกเขาจะสามารถผลิตได้อย่างเป็นทางการ

ในทางกลับกันด้วยการพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจข้อกำหนดของชาติเพื่อการผลิตความปลอดภัยการปกป้องสิ่งแวดล้อมการประหยัดพลังงานและการลดการปล่อยมลพิษกำลังสูงขึ้นเรื่อย ๆ ค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้นและค่อยๆถอนตัว การลงทุนด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมได้กลายเป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญในการเข้าสู่อุตสาหกรรม

(7) อุปสรรคแบรนด์

การผลิตผลิตภัณฑ์โพลียูรีเทนโดยทั่วไปจะใช้กระบวนการขึ้นรูปแบบครั้งเดียวและเมื่อวัตถุดิบเป็นปัญหาก็จะทำให้เกิดปัญหาคุณภาพอย่างรุนแรงต่อผลิตภัณฑ์โพลียูรีเทนทั้งชุด ดังนั้นคุณภาพของผลิตภัณฑ์ polyether ที่มีความเสถียรจึงเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับผู้ใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับลูกค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์พวกเขามีขั้นตอนการตรวจสอบอย่างเข้มงวดสำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์การตรวจสอบการรับรองและการเลือกและจำเป็นต้องผ่านชุดเล็ก ๆ ชุดหลายชุดและการทดลองและการทดลองเป็นเวลานาน ดังนั้นการสร้างแบรนด์และการสะสมทรัพยากรลูกค้าต้องใช้การลงทุนทรัพยากรระยะยาวและจำนวนมากและเป็นเรื่องยากสำหรับผู้เข้าใหม่ที่จะแข่งขันกับองค์กรดั้งเดิมในการสร้างแบรนด์และด้านอื่น ๆ ในระยะสั้น อุปสรรคแบรนด์ที่แข็งแกร่ง